تشهد صناعة رمزية الأصول في العالم الحقيقي نموًا، حيث تجذب لاعبين رئيسيين مثل فرانكلين تمبلتون، وبلاك روك، وبلاكستون.
حققت العملات المشفرة في هذا المجال أداءً جيدًا خلال الأشهر القليلة الماضية، حيث تجاوزت قيمتها السوقية الإجمالية 30 مليار دولار. أصبحت مانترا ( OM )، وهي عملة مشفرة رائجة، ثاني أكبر عملة RWA بعد تشينلينك ( LINK ). وارتفعت قيمتها بنسبة 640% خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، لتصل قيمتها السوقية إلى أكثر من 6 مليارات دولار.
تحدثت Crypto.news مؤخرًا مع باتريك مولين، الرئيس التنفيذي لشركة Mantra، حول صندوق النظام البيئي الذي تم إطلاقه حديثًا، وأداء الرمز المميز، ومستقبل رمزية الأصول في العالم الحقيقي.
تهانينا على الأداء القوي لعملتكم المشفرة. مع وجود العديد من مشاريع RWA في هذا المجال، ما الذي ميّز MANTRA؟
شكرًا لكم! نحن فخورون بالزخم الذي حققته MANTRA ( OM ) والاعتراف المتزايد بها في مجال RWA. ما يميز MANTRA هو التزامنا ببناء نظام بيئي متكامل ومتوافق تمامًا مع المعايير لرمزية الأصول وتداولها في العالم الحقيقي. صُممت سلسلتنا الرقمية التي لا تتطلب أذونات منذ البداية لتلبية المعايير التنظيمية.
حصلنا مؤخرًا على ترخيص مزود خدمة الأصول الافتراضية (VASP) من هيئة تنظيم الأصول الافتراضية في دبي (VARA)، مما يُخولنا العمل كمنصة لتداول الأصول الافتراضية. هذا يجعل MANTRA اليوم واحدة من أكثر المنصات امتثالًا للأنظمة في قطاع الأصول الافتراضية.
إلى جانب الامتثال، نعزز التبني العملي من خلال شراكات استراتيجية، أبرزها مع مجموعة داماك ، التي التزمت مؤخرًا بترميز أكثر من مليار دولار أمريكي في قطاع العقارات بدبي. بخلاف المشاريع التي تركز على جزء واحد فقط من أحجية الأصول المرجحة بالمخاطر، تعمل مانترا على بناء منظومة شاملة، بدءًا من ترميز الأصول وصولًا إلى البنية التحتية لبورصات العملات وخدمات الاستثمار.
لقد أطلقتم مؤخرًا صندوق مانترا للنظام البيئي. ما هي أنواع المشاريع التي تسعون إلى دعمها؟
بالتعاون مع شركاء رأس مال MANTRA، تخطط MEF لتوظيف هذا رأس المال على مدى السنوات الأربع المقبلة من خلال مزيج من منح رموز OM واستثمارات رأس مال الشركاء. ستُدار MEF بسياسة ترحيبية، مُرحبةً بالمشاريع في أي مرحلة تطوير عالميًا، مع التركيز بشكل خاص على أصول الأصول المرجحة بالمخاطر (RWA) والتمويل اللامركزي (DeFi).
يمكن تقديم الطلبات من خلال صفحة واحدة فقط من خلال البوابة الخاصة بنا ونحن مهتمون بلقاء الفرق التي تقوم بالبناء في فئات تشمل؛ الإقراض والاقتراض، وإدارة الأصول، والتداول والتبادلات، والبنية الأساسية والأدوات والمشتقات والمواد التركيبية.
كيف ستضمن MANTRA أن استثمارات الصندوق تتوافق مع التزامها بالامتثال التنظيمي والأمن، نظرًا لتعقيدات رمزية الأصول في العالم الحقيقي؟
سيستثمر MEF فقط في الفرق التي تتشارك التزامًا مماثلًا بالامتثال والأمان. لا يتحقق التبني القابل للتوسع فعليًا، سواءً بالنسبة لنا أو لأي شخص يعمل في مجال RWA، إلا من خلال التوجه نحو الامتثال واللوائح التنظيمية.
نعتقد أن تحقيق هدف إدارة الأداء (PMF) يتطلب التزامًا وثيقًا من الفرق، تمامًا كما نفعل. سنقدم خبراتنا وشبكتنا لضمان جاهزية الفرق لمواجهة التحديات التي ستواجهها في هذا المجال.
أطلقت العديد من مشاريع بلوكتشين صناديقَ بيئية في الماضي، لكن نجاحها كان محدودًا. كيف تخططون لضمان نجاح مشاريع صندوقكم؟
نحن نتبع نهجًا مختلفًا تمامًا عن صناديق النظام البيئي السابقة، وهو النهج الذي نعتقد أنه سيخفف من هذه المشكلة.
أولاً، ترفض معظم صناديق النظم الإيكولوجية قبول حقيقة أننا نعيش في عالم متعدد السلاسل. ونتيجةً لذلك، لا تعمل هذه الصناديق إلا مع فرق تتعاون معها حصريًا على مستوى البنية التحتية. وهذا يُقيّد تنوع الفرق التي يمكن للصناديق العمل معها.
بإدراكنا لهذا، يعني ذلك أننا نستطيع العمل مع فرق من مختلف الأنظمة، وبالتالي يمكننا الاختيار من بين مجموعة أكثر تنوعًا من التطبيقات. نريد العمل مع عدد أقل بكثير من الفرق، والمراهنة على موارد أكبر. بهذه الطريقة، نؤمن بأن الفرق ستستثمر فينا وفي التزامنا كما نحن.
الفرق الثاني هو أننا نسعى إلى رهانات جوهرية ذات قناعة راسخة. وهذا يختلف عن الأساليب الأخرى التي تُصدر شيكات صغيرة، ولا تُسفر عن أي علاقة مجدية أو مثمرة لأيٍّ من الشريكين. نقول إننا نسعى منذ البداية إلى أن نكون شركاء طويلي الأمد مع أعضاء MEF، لا يقتصر دعمنا على البنية التحتية فحسب، بل يشمل أيضًا الإعداد والتوزيع والإعلام، وما إلى ذلك.
لقد رسّخت MANTRA مكانتها كرائدة في مجال ترميز الأصول في العالم الحقيقي. ما هي التحديات الفريدة التي تواجهونها في ربط التمويل التقليدي بالتمويل اللامركزي من خلال شراكات الأصول المرجحة بالأوزان (RWAs)، وكيف تعمل MANTRA على معالجتها؟
إن التحدي الأكبر الذي تواجهه شركة MANTRA، في سعيها الفريد لتصبح شريك البنية التحتية لسلسلة الكتل لمصدري الأصول ومديريها على مستوى العالم، هو تعليم هذه المؤسسات التقليدية مجموعة جديدة من التكنولوجيا وفوائدها ومخاطرها؛ والأهم من ذلك، جعل تكنولوجيتنا تعمل معهم، بطريقة متوافقة وموجهة نحو التنظيم.
لقد وجدنا أن المؤسسات التقليدية تُدرك تمامًا فوائد الترميز، وتدفعها إليه المكاسب المتنوعة في كفاءة التشغيل والتكلفة. ولكن كان هناك ترددٌ بشأن التنظيم والامتثال من قِبل شركاء البنية التحتية المحتملين الآخرين (L1/L2). ولهذا السبب تحديدًا صممنا L1 بهذه الطريقة، مع التركيز على الامتثال والتنظيم في جوهره.
لقد صممنا ليس فقط مجموعتنا التقنية، بل هيكل شركتنا، بدءًا من فريق عملنا وصولًا إلى سعينا للحصول على ترخيص/وضع تنظيمي رفيع المستوى، ما يجعلنا شريكًا مثاليًا لأي مؤسسة مالية. نعمل بتناغم تام مع شركائنا المؤسسيين لمواجهة جميع التحديات الفريدة التي تصاحب عملية ترميز مجموعة واسعة من الأصول، عبر مختلف الفئات والاختصاصات القضائية.
ما هو التقدم المحرز في شراكتكم مع داماك؟ متى سنرى نتائج ملموسة في هذا الصدد؟
بدأت شراكتنا مع داماك لرمزية أصول تتجاوز قيمتها مليار دولار أمريكي، تشمل العقارات والضيافة ومراكز البيانات وقطاعات حيوية أخرى. نتطلع إلى مشاركة المزيد من التفاصيل قريبًا.
كيف ترى تطور سوق رمز RWA خلال العقد المقبل، وما هو الدور الذي تهدف MANTRA إلى لعبه في تشكيل هذا المستقبل؟
كما هو الحال في الصناعة ككل، سنرى التطور يأتي من التبني، والذي بدوره يأتي من التنظيم ومن مجموعة مؤلفة من جهات مؤسسية وشركات بناء متحمسة. نؤمن بنهج مفتوح المصدر فيما يتعلق بالتنظيم.
هذا يعني العمل جنبًا إلى جنب مع الجهات التنظيمية، كما فعلنا مع VARA للحصول على أول ترخيص لمزود خدمات الأصول الافتراضية (VASP) للتمويل اللامركزي (DeFi)، لصياغة لوائح تناسب كلا الطرفين. سنواصل هذا العمل مع دخولنا أسواقًا جديدة. الخطوة التالية هي مساعدة الآخرين الذين يسعون لدخول المناطق والهيئات القضائية التي نعمل بها بالفعل، من خلال مشاركة خبراتنا.
