هوسكينسون يتحدث بشكل كبير، وواقع كاردانو يروي قصة أخرى

من نظام التعليم في إثيوبيا إلى عيادة صحية في وايومنغ، يعرض هوسكينسون رؤى عظيمة، لكن تقدم كاردانو يظل محدودا وغير متساو، ويتزايد تفوقه عليه المنافسون.

ملعب هوسكينسون

في سبتمبر 2025، عاد تشارلز هوسكينسون، مؤسس كاردانو ( ADA )، إلى دائرة الضوء في مؤتمر Rare Evo في لاس فيغاس. وفي حديثه أمام كاميرات CoinDesk، أعلن أن "الرعاية الصحية في أمريكا في حالة يرثى لها"، كاشفًا عن مشروع عيادة بقيمة 200 مليون دولار في جيليت، وايومنغ.

وصف العيادة بأنها مفتوحة المصدر وتضع المريض في المقام الأول، قائلاً إنها تخدم بالفعل حوالي ثلث سكان المدينة. وأضاف أن المرضى غير القادرين على الدفع لا يُفرض عليهم أي رسوم، وزعم أن المستشفى الحالي يقاوم المبادرة بعرقلة اعتماد أطبائه.

ووعد هوسكينسون أيضًا بأن وكلاء الذكاء الاصطناعي والتشفير الإفصاحي الانتقائي سيتم دمجهم في النظام في النهاية.

في الوقت نفسه تقريبًا، عاد هوسكينسون إلى أحد انتقاداته المتكررة لإيثريوم ( ETH ). جادل بأن شركات التكنولوجيا السبع الكبرى قد تصبح البوابات التالية للسيولة في العملات المشفرة، وقد تختار تجاوز إيثريوم تمامًا.

وكرر توقعه بأن الإيثريوم قد لا ينجو من السنوات العشر إلى الخمس عشرة المقبلة، مشيراً إلى اعتماده على حلول التوسع الخارجية وما يعتبره تصميماً معمارياً ضعيفاً.

غالبًا ما كان هذا التشكك تجاه المنافسين مصحوبًا بالوعود الجريئة بشأن مدى وصول Cardano.

في عام 2021، أعلنت شركة هوسكينسون عن شراكة مع وزارة التعليم الإثيوبية والتي تم تقديمها باعتبارها إنجازًا وطنيًا، حيث تم الوعد بتوفير معرفات blockchain لـ 5 ملايين طالب و 750 ألف معلم والسجلات الأكاديمية التي تم التحقق منها مباشرة على Cardano.

قُدِّم المشروع كدليل على تطبيقه على نطاق واسع في العالم الحقيقي. في عام ٢٠٢٤، وصفت شركة Input Output Global هذا الجهد بأنه مجموعة من الدروس والتأملات، وأشارت إلى أن Atala PRISM، التي كانت ذات يوم محورية في الصفقة، قد تم دمجها في Hyperledger Identus.

أدى هذا التغيير إلى إعادة صياغة نشر الرائد إلى تمرين تعليمي ووضع التكنولوجيا تحت معيار اتحادي بدلاً من Cardano نفسها، مما أدى إلى تقويض السرد الأصلي للتبني التحويلي.

مع كل هذا النشاط حول هوسكينسون وكاردانو، فمن الجدير أن ننظر عن كثب إلى موقف المشروع وكيفية مقارنته بمنافسيه.

سولانا وإيثريوم يركضان بينما كاردانو يزحف

في المقابلة نفسها، أدلى هوسكينسون باعتراف نادر. أقرّ بأن كاردانو "راهنت بشكل خاطئ" على نموذج عقودها الذكية في عام ٢٠٢١.

ووصفها بأنها صارمة للغاية وغير ودية للمطورين، وهو خيار دفع العديد من البناة نحو أنظمة بيئية أسرع نمواً مثل سولانا ( SOL ).

يوضح الجدول الزمني تطور هذا الأمر. أُطلقت كاردانو عام ٢٠١٧، لكنها لم تُصدر عقودًا ذكية للأغراض العامة إلا بعد شوكة ألونزو الصلبة في ١٢ سبتمبر ٢٠٢١.

كانت التوقعات تتراكم لسنوات، ولكن في غضون أيام، واجه المطورون مشكلات التزامن على شبكات اختبار التبادل اللامركزية المبكرة مثل Minswap.

نشأت هذه المشاكل من بنية UTXO الموسعة لكاردانو، والتي تُعالج المعاملات بشكل مختلف عن نموذج إيثريوم القائم على الحسابات. رُوّج لهذا التصميم على أنه أكثر أمانًا وقابلية للتنبؤ، ولكنه عمليًا صعّب بناء التطبيقات المعقدة.

حاول هوسكينسون رفض المخاوف باعتبارها سوء فهم، إلا أن الواقع هو أن الميزة التي طال انتظارها وصلت مع احتكاك أدى على الفور إلى تثبيط عزيمة المطورين.

أُدخلت ترقيات لاحقة لسد الفجوة. كان من المقرر إطلاق شوكة فاسيل الصلبة، التي تهدف إلى توسيع نطاق بلوتوس وتحسينه، في يونيو 2022، لكنها أُجِّلت إلى أواخر سبتمبر. كل تأخير زاد من الانطباع بأن كاردانو لا تستطيع مواكبة وتيرة القطاع الأوسع.

بينما كان المنافسون يجتذبون المشاريع عبر التمويل اللامركزي، وNFTs، والرمز المميز، كانت Cardano لا تزال تعمل على تثبيت أساسيات بيئة العقود الذكية الخاصة بها.

تُظهر أرقام التبني هذا التأثير. اعتبارًا من 10 سبتمبر، بلغت القيمة الإجمالية لعملة كاردانو المُستثمرة في التمويل اللامركزي (DeFi) قرابة 390 مليون دولار. بينما بلغت قيمة سولانا حوالي 12.5 مليار دولار. وحافظت إيثريوم على صدارتها بفارق كبير عند 93 مليار دولار.

لا تقتصر الفجوة على الحجم فحسب، بل تشمل أيضًا الزخم الضائع. فعندما تنتقل السيولة والمطورون إلى أماكن أخرى، يتراكم تأثير الشبكة ضد السلسلة الأبطأ.

عالجت إيثريوم حوالي 1.4 مليون عملية تنفيذ عقود ذكية يوميًا في منتصف عام 2025. عالجت كاردانو حوالي 52,000 عملية. وعكس نشاط المطورين نفس التفاوت، حيث دعمت إيثريوم حوالي 3,200 مطور نشط شهريًا، مقارنةً بـ 720 مطورًا نشطًا في كاردانو.

يُفاقم التباين مع سولانا التباين. دخلت كاردانو الربع الأول من عام ٢٠٢٥ بأساسيات أضعف، بمتوسط معاملات يومية يبلغ حوالي ٧١.٥ ألف معاملة، بانخفاض بنسبة ٢٨٪ عن الربع السابق.

خلال الفترة نفسها، عالجت سولانا ملايين المعاملات اليومية، مدعومةً بقاعدة كبيرة من المحافظ. بلغ متوسط الرسوم حوالي 0.00025 دولار أمريكي، وتراوح معدل المعالجة بين 40,000 و65,000 معاملة في الثانية، مع وعد بزيادة الكفاءة من خلال عميل فاير دانسر.

يتضح النمط عند جمع جميع البيانات. غالبًا ما يتأخر كاردانو، ويُقدم نتائج أقل من المتوقع، ثم يحاول تقديم النتيجة كجزء من رحلة أطول.

الحوكمة أم حراسة البوابة؟

صُممت حوكمة كاردانو كنظام ثلاثي الأجزاء. تولّت وحدة الإدخال والإخراج مسؤولية تطوير البروتوكول، بينما تولّت مؤسسة كاردانو مسؤولية تعزيز النظام البيئي وتوحيد معاييره، بينما ركّزت إيمورغو على التطبيقات التجارية.

أدى هذا التكوين الطبقي إلى تعقيدٍ منذ البداية، وأدى إلى تصوراتٍ عن المركزية، بدلاً من اللامركزية التي يُبرزها هوسكينسون عادةً كمبدأٍ أساسيٍّ لكاردانو. ويُظهر تاريخ المشروع السبب.

في عام ٢٠١٨، دعا هوسكينسون والرئيس التنفيذي لشركة إيمورغو، كين كوداما، علنًا إلى استقالة رئيس مؤسسة كاردانو. واتهما المؤسسة بضعف تفاعلها المجتمعي وضعف شفافيتها.

مهّد هذا الخلاف المبكر الطريق لخلافات متكررة حول كيفية إدارة المشروع. في أوائل عام ٢٠٢٥، اقترحت مؤسسة كاردانو، ضمن إطار حوكمة إنترسكت، تخفيضًا بنسبة ٣٠٪ في مسودة ميزانية النظام البيئي.

وكان التخفيض الأكبر موجها إلى مدخلات ومخرجات الإنفاق، حيث كان من المقرر أن ينخفض تخصيصها بنحو 44%، من نحو 69.8 مليون دولار أميركي إلى 38.8 مليون دولار أميركي.

اعترض هوسكينسون، محذرًا من أن مثل هذه التخفيضات قد تُبطئ التطور التقني الأساسي. وأثار هذا الخلاف تساؤلات حول مدى استقلالية هذه الكيانات الحقيقية، وما إذا كانت خيارات الحوكمة تتماشى مع الاحتياجات التقنية طويلة الأمد لكاردانو.

وفي الوقت نفسه، في عام 2025، قدمت كاردانو أيضًا عملية ميزانية سنوية منظمة تتم إدارتها من خلال مندوبين منتخبين ولجان Intersect.

لأول مرة، وافق المجتمع على تخصيصات عبر التصويت على السلسلة، شاملةً تمويل النظام البيئي وحوكمة البروتوكول. صُممت خطوات الحوكمة هذه لتحسين المساءلة والشفافية، إلا أن المشاركة ظلت محدودة.

اعتبارًا من مايو 2025، تم تفويض حوالي 11.7 مليار دولار أمريكي (ADA) لممثلي الحوكمة. ومع ذلك، فإن أكثر من 6.2 مليار دولار أمريكي (ADA) منها في يد المندوب "الممتنع"، و173 مليون دولار أمريكي (ADA) أخرى في يد المندوب "غير الموثق".

ويعني هذا أن 68% من المشاركين اختاروا عدم المشاركة في التمثيل النشط، مما يترك حوالي 48% فقط من إجمالي القوة التصويتية في يد الممثلين القادرين على الإدلاء بأصواتهم.

يبلغ إجمالي عملات ADA المتداولة 35.3 مليار، ولكن لم يُفوَّض منها سوى حوالي 33% فقط. ومن هذا المبلغ، تُفوَّض 14% فقط من عملات ADA المتداولة إلى ممثلين مستقلين. وبالتالي، لا يزال جزء كبير من نفوذ التصويت المحتمل غير مُستغل.

وبما أن أجزاء كبيرة من ADA على البورصات المركزية من المرجح أن تكون غير مفوضة، فإن هذه الأرقام تعكس مستوى منخفضًا نسبيًا من المشاركة في الحوكمة.

إن إجمالي العناوين الرئيسية تحجب مدى النظام الذي تم تحييده بشكل فعال، مما يجعل القوة الحقيقية لاتخاذ القرار مركزة في جزء أصغر من الشبكة مما تشير إليه الأرقام السطحية.

وفي الوقت نفسه، تورطت كاردانو أيضًا في نزاع رفيع المستوى بشأن قسائم ADA غير المطالب بها.

ظهرت مزاعم في مايو 2025 تزعم أن Hoskinson و IOG قد تلاعبوا بسلسلة الكتل أثناء شوكة Allegra الصلبة لعام 2021 للاستيلاء على حوالي 600 مليون دولار في ADA.

ونفى هوسكينسون الاتهامات، وأثبتت مراجعة مستقلة مكونة من 128 صفحة أجرتها شركة المحاماة ماكديرموت، ويل آند شولتي، بالتعاون مع شركة المحاسبة BDO، براءته من ارتكاب أي مخالفات.

وأكد التقرير، الذي صدر في 3 سبتمبر، أن جميع القسائم الصادرة من خلال مبيعات ما قبل الإطلاق لكاردانو تقريبًا تم استردادها بنجاح وأن عملات ADA غير المطالب بها تم نقلها بشكل صحيح إلى الاحتياطيات.

ورغم ذلك، أدى الافتقار إلى الوضوح إلى إلحاق الضرر بالثقة، حيث شكك المستثمرون في حوكمة المشروع وشفافيته.

هذه الخلفية تجعل انتقاد هوسكينسون لإيثريوم أكثر حدةً وتناقضًا. فقد وصفها مرارًا بأنها دكتاتوريةٌ تدور حول فيتاليك بوتيرين.

تعتمد حوكمة الإيثريوم على مقترحات مفتوحة وإجماع غير رسمي من خلال عمليات مثل مقترحات تحسين الإيثريوم. وتنبع القرارات من نقاش مجتمعي واسع النطاق، وليس من سلطة مركزية.

في المقابل، لا يزال نموذج كاردانو يدور حول ثلاثة كيانات رئيسية تتمتع بنفوذ كبير على الرغم من إدخال آليات على السلسلة.

كاردانو تنجرف مع سعي مؤسسها وراء المهام الجانبية

روّجت شركة هوسكينسون لعيادة هوسكينسون للصحة والعافية كاستثمار بقيمة 200 مليون دولار في جيليت، وايومنغ. مع ذلك، قدّرت التقارير المحلية في عام 2022 تكاليف التجديد وتطوير الأراضي مجتمعةً بنحو 18 مليون دولار.

تظل وعود دمج الذكاء الاصطناعي وأنظمة الدفع بالعملات المشفرة مجرد توقعات مستقبلية وليست ميزات فعلية. وتأتي ادعاءاته بعدم فرض رسوم على المرضى غير القادرين على الدفع دون بيانات شفافة حول عدد الأفراد الذين تلقوا هذه الرعاية بالفعل.

لا توجد مقاييس متاحة للجمهور حول نتائج المرضى، أو حجم الخدمة، أو اعتماد ميزات blockchain التي يربطها الآن بمهمة العيادة.

وفي الوقت نفسه، يظل هوسكينسون مستثمرًا في أحد المشاريع الأكثر غرابة المرتبطة بعالم التشفير، وهي حركة مكافحة الانقراض.

وهو أحد داعمي شركة كولوسال بيوساينسز، التي جمعت أكثر من 200 مليون دولار أمريكي، مع وعود بإعادة إحياء حيوانات الماموث الصوفي، وطيور الدودو، والنمور التسمانية. وتضم قائمة المستثمرين أسماءً متنوعةً مثل باريس هيلتون.

ويجادل خبراء الحفاظ على البيئة وعلماء الوراثة بأن مثل هذه المشاريع تشبه الاستعراض أكثر من كونها علماً، وأن الأموال يمكن توجيهها بشكل أفضل نحو حماية الأنواع المهددة بالانقراض التي لا تزال موجودة.

حتى المطلعين في شركة Colossal انتقدوا رواية الشركة وقالوا إنهم واجهوا حملات تشويه عندما شككوا في النهج.

إن تأثير هذه المشاريع الجانبية مُحير. فبينما لا تزال كاردانو تُعاني من ضعف جاذبية التمويل اللامركزي، وزخم محدود من قِبل المطورين، وسجل ضعيف في تبنيها، يتحدث مؤسسها عن تحسين الرعاية الصحية أو إحياء الحيوانات المنقرضة منذ زمن طويل أكثر من تركيزه على تعزيز منظومة كاردانو.

يزداد التناقض بين الخطاب والتنفيذ حدةً مع كل إعلان جديد. والسؤال هو: هل تُمثل هذه المشاريع تجارب جريئة أم أنها تُشتت الانتباه عن بناء سلسلة كتل قادرة على منافسة نظيراتها؟