تستعد شركة Agora، وهي شركة ناشئة في مجال حوكمة البلوك تشين، للاستحواذ على منافستها Boardroom . ووصفت الشركة عملية الاستحواذ بأنها خطوة استراتيجية لتعزيز الحوكمة داخل النظام البيئي الأوسع نطاقًا للإيثريوم، مشيرة إلى توقعات بنمو متجدد في الحوكمة اللامركزية بسبب وعد الرئيس ترامب بالوضوح التنظيمي لصناعة البلوك تشين.
قال ييتونج تشانج، أحد مؤسسي Agora، لموقع CoinDesk: "عام 2025 هو العام الذي نجعل فيه الحوكمة الجيدة هي المعيار لجميع البروتوكولات في Ethereum".
تأسست شركة Agora في عام 2022 على يد Zhang وCharlie Feng وKent Fenwick. بدأ الثلاثي في البداية العمل على أدوات الحوكمة في Nouns DAO، أحد بروتوكولات blockchain الأكثر شهرة والتي ظهرت من دورة DAO (المنظمة المستقلة اللامركزية) وNFT في عام 2021.
يصف مصطلح "DAO" عمومًا مجتمعات التشفير التي يحكمها حاملو الرموز الخاصة بها. وهم المفضلون بين أولئك الذين يعتقدون أن روح اللامركزية في التشفير يمكن أن تكون قوة تغير العالم، وإن كانت طريقة غير عملية لإدارة شركة وهمية. وقد أدى ذلك إلى خلق فرصة لمشاريع الدعم مثل Agora.
تأسست شركة Agora على أساس أن حوكمة الرموز تشكل أهمية مركزية لقيمة بروتوكولات التشفير. وتهدف إلى توفير أدوات حوكمة مفتوحة المصدر وسهلة الاستخدام لمنظمات DAO مثل Uniswap وOptimism، والتي تستخدم حاليًا Agora لتنظيم حاملي الرموز وإجراء تصويتات الحوكمة.
وقد اتخذت شركة Boardroom، التي سبقت شركة Agora ولديها أهداف مماثلة، نهجًا أفقيًا أكثر لحوكمة blockchain. وانتقلت شركة Boardroom تدريجيًا من برنامج أدوات DAO على غرار Agora إلى موجز بيانات – على غرار "بلومبرج" لبيانات حوكمة التشفير.
رفضت شركة Agora الكشف عن المبلغ الذي دفعته لشراء Boardroom. وقد عُرضت على موظفي Boardroom أدوار في Agora، وسيظل مؤسس Boardroom، كيفن نيلسن، مستشارًا. ووفقًا لـ Zhang، "لا توجد خطة لإلغاء Boardroom". بدلاً من ذلك، سيستمر فريق Agora في تشغيل المنصتين وسيعمل مع المستخدمين لتحديد كيفية دمج الأدوات تدريجيًا.
يوم جديد للمنظمات اللامركزية المستقلة؟
"المنظمات اللامركزية المستقلة" لم تعد كلمة رائجة في عام 2025 كما كانت قبل بضع سنوات. فقد تم طرحها كوسيلة للاستفادة من نقاط القوة الأساسية لسلسلة الكتل في التنسيق اللامركزي لتطوير نوع جديد من الشركات المملوكة للمجتمع، ولكن تم تنفيذها بطرق مختلفة وبدرجات متفاوتة من النجاح.
لقد تعثرت العديد من المنظمات المستقلة اللامركزية بسبب الصعوبات التنظيمية؛ فقد يكون من الصعب تنسيق الآلاف من حاملي الرموز حول هدف واحد. قد يساعد تحسين أدوات المنظمات المستقلة اللامركزية في معالجة هذه المشكلة، لكنها ليست سوى جانب واحد من المعادلة. كان هناك حاجز آخر أمام المنظمات المستقلة اللامركزية وهو الافتقار إلى الوضوح التنظيمي، مما ترك أسئلة مفتوحة حول المسؤولية القانونية وجعل من الصعب على المنظمات المستقلة اللامركزية تحديد كيفية إصدار الرموز، وكيفية تقسيم القرارات بين حاملي الرموز والمطورين الأساسيين للمنصة.
"من منظور الأعمال، تعود المنظمات المستقلة اللامركزية إلى الواجهة بشكل كبير للغاية"، كما يقول تشانج، الذي يقول إن شركته نمت "10 أضعاف" خلال العام الماضي. "لم يلاحظ الناس ذلك بعد لأن الناس يعانون من صدمة شديدة بسبب هراء المنظمات المستقلة اللامركزية".
أشارت إدارة ترامب إلى نيتها وضع إرشادات أكثر وضوحًا لإصدار العملات المشفرة، مما أدى إلى التفاؤل بين تشانغ وبعض منافسيه.
قال تشانغ: "أعتقد أننا سنحصل أخيرًا على تعريفات معقولة للامركزية الكافية والأمان والطرق المتوافقة للتعامل بالرمز".
