يواصل مارك بويرون، الرئيس التنفيذي لشركة بوليغون لابز، معارضته لهوس المستثمرين والتجار بعملات الميم كوين. في مقابلة مع crypto.news، يُجادل بويرون بأن هذا القطاع يُركز على حجم التداول أكثر من جوهره.
ملخص
- يقول مارك بويرون الرئيس التنفيذي لشركة بوليجون إن الميم كوينز ليست هي المشكلة؛ ولكن الافتقار إلى أدوات الاكتشاف الموثوقة هو المشكلة.
- ويدعو إلى إنشاء "جوجل للعملات المشفرة" لامركزي لتنظيم الرموز حسب السيولة والمراجعة والاستخدام وقوة المجتمع.
- تركز Polygon على المدفوعات والعملات المستقرة والأصول في العالم الحقيقي، وليس memecoins، كجزء من استراتيجيتها طويلة الأجل.
في تعليقه على إشادة جيسي بولاك، مُبتكر Base، بعملية الانضمام القائمة على الميمات، يقول بويرون إنه لا يُمانع في عملات الميم نفسها، بل إن عدم موثوقية الاكتشاف هو المشكلة. مع إطلاق أكثر من مليون توكن، ونجاح عدد قليل منها فقط، يُحذر من أن هذا القطاع يُحوّل رأس المال والاهتمام بعيدًا عن البنية التحتية الحقيقية التي تستحق رأس المال أكثر.
إن علاجه هو التنظيم، وليس الرقابة: "جوجل للعملات المشفرة" اللامركزية التي تفهرس كل شيء مع رفع مستوى الرموز التي تلبي معايير شفافة على السلسلة، مثل السيولة، والتدقيق، والاستخدام، والمجتمعات الأصيلة، والمزيد.
في هذه الأثناء، تُعطي بوليغون الأولوية لما تعتقد أنها قطاعات متفوقة في صناعة العملات المشفرة. ويشمل ذلك المدفوعات والعملات المستقرة والأصول الحقيقية، وليس اقتصاد الميمكوين.
وقال في المقابلة: "لا تحاول بوليجون أن تكون كل شيء للجميع".
في الأسئلة والأجوبة أدناه، نتحدى Boiron حول ما إذا كان طفرة memecoin تساعد أو تضر صناعة التشفير، وكيف تعمل عملية الاكتشاف بدون حراس البوابة، وخطط Polygon لمكافأة الجوهر بدلاً من التشبع.
crypto.news: أشاد جيسي بولاك من Base بعملات الميم كوينز لإحداثها "انفجارًا كامبريًا" في تجارب سلاسل العملات، وجذبها ملايين الأشخاص إلى عالم العملات المشفرة. في المقابل، حذّرتَ من الإفراط في استخدام الميم كوينز، وإعطاء الأولوية للكم على الكيف. هل يعني هذا أنك ترى أن طفرة الميم كوينز الحالية تُسبب ضررًا أكثر من نفعها، وماذا تقول لمن يعتبرونها قوة إيجابية للاعتماد؟
مارك بويرون: محتوى الويب 3 هو الرموز. تُعدّ عملات الميم كوين وسيلةً رائعةً لتحفيز إنشاء رموز جديدة. ومع ذلك، كما هو الحال في الويب 2، حيث لا تُعدّ المعلومات قيّمةً إلا إذا كانت عالية الجودة، سنواجه، إن لم نكن قد واجهنا بالفعل، نفس المشكلة مع عملات الميم كوين. فهي كثيرةٌ جدًا، ويصعب التمييز بين العملات عالية الجودة والقيّمة. هذا أمرٌ يجب معالجته. لذا، لا يوجد أي ضررٍ في عملات الميم كوين طالما أنها مجرد عملات ميم كوين، وليست عمليات استغلالٍ من قِبل مُنشئيها. نحن بحاجةٍ إلى آلياتٍ مناسبةٍ لجعلها مستدامةً وقيّمةً بالفعل.
في Web3، تُعدّ الرموز أساس كل شيء، وأصبحت عملات الميم وسيلة ممتعة وشائعة لإنشاء هذه العملات. فهي تُضفي حيويةً وإبداعًا، بل وتُضيف أشخاصًا جددًا إلى هذا المجال. ولكن كما هو الحال في Web2، حيث ليست كل المعلومات على الإنترنت قيّمة، بدأنا نواجه التحدي نفسه مع عملات الميم. فكثرتها تُصعّب تحديد أيها ذو قيمة فعلية.
هذا لا يجعل من عملات الميم كوين أمرًا سيئًا. فهي قد تكون رائعة ما دامت كما خُلقت لتكون، وسيلةً للمجتمعات للاستمتاع والتجربة. لكن المشكلة تكمن عندما تتحول إلى عمليات استغلال وبيع لا يستفيد منها إلا منشئوها. لكي تدوم عملات الميم كوين وتُحقق قيمة حقيقية، نحتاج إلى طرق لفصل العملات المهمة عن العملات الزائفة، والتأكد من أنها مصممة لتدوم.
CN: لقد أثرتَ مخاوفَ بشأن الكمّ الهائل من العملات الجديدة التي يتمّ إصدارها. تم إطلاق أكثر من مليون عملة جديدة (العديد منها من نوع memecoins) في غضون أسابيع قليلة هذا العام. هل تعتقد أن هذا التدفق الهائل من العملات يُبطئ تقدّم الصناعة؟ هل تعتقد أن الضجيج الناتج عن الكمّ الهائل من العملات سهلة الاستخدام يُضيّق الخناق على الابتكار الحقيقي، وإذا كان الأمر كذلك، فهل يمكنك شرح كيف؟
MB: مع إطلاق العديد من الرموز الجديدة، أصبح من الصعب على المشاريع المشروعة أن تحظى بالاهتمام. كل هذا الضجيج يصرف انتباه رأس المال والمطورين عن الفرق التي تبني بنية تحتية حقيقية. هذه ليست مشكلة في إنشاء رموز جديدة، بل يجب أن تُنشأ حسب رغبة الناس، بل هي مشكلة في آليات اكتشاف هذه الرموز الجديدة.
يمكن للابتكارات الجديدة وحالات الاستخدام المؤثرة أن تنمو مع وجود عملات الميم كوين. نرى ذلك من منظور المدفوعات، حيث يستمر نمو المدفوعات في التسارع بوتيرة كبيرة حتى مع استمرار إنشاء وتداول عملات الميم كوين. سينجذب الناس إلى حالات الاستخدام التي تلبي احتياجاتهم، ومن الواضح أن المدفوعات تحقق ذلك حاليًا على نطاق واسع.
CN: ذكرتَ أن المشكلة الحقيقية ليست في عملات الميم كوين نفسها (مع العلم أنك تتداولها أيضًا)، بل في نقص أدوات التصفية والاكتشاف اللازمة للعثور على المشاريع القيّمة. هل يمكنك توضيح كيفية عمل تصفية أو اكتشاف فعّال في سياق لامركزي؟ هل تدعو أساسًا إلى "جوجل العملات المشفرة" لفهرسة وتصنيف الرموز، وكيف يُمكن بناء نظام كهذا دون الاعتماد على بوابات مركزية؟
م.ب: هناك فرق بين قابلية الاكتشاف والرقابة. قابلية الاكتشاف، على غرار "جوجل للعملات المشفرة"، تُفهرس جميع الرموز وتجعلها قابلة للاكتشاف، ولكن أسهلها اكتشافًا وأكثرها تميزًا هي تلك التي تستوفي معايير معينة لتُعتبر "عالية الجودة".
CN: تُجادل بأن التنظيم هو الموجة القادمة من البنية التحتية للعملات المشفرة. قد يتساءل النقاد عن كيفية تحقيق "التنظيم" دون تقويض روح الانفتاح وعدم الخضوع لسلطة تقنية البلوك تشين. من (أو ما) الذي ينبغي أن يقوم بالتنظيم في نظام بيئي لامركزي؟ هل يمكنك توضيح كيفية تطبيق التنظيم بطريقة تُكافئ المحتوى دون فرض رقابة؟
م.ب: لا يعني التنظيم بالضرورة الرقابة. في الواقع، أعتبره اكتشافًا أفضل. الفكرة ليست منع أي شخص من إنشاء رمز مميز، بل تسهيل العثور على الرموز المميزة التي تتمتع بالجودة والفائدة أو المجتمعات القوية التي تدعمها.
في نظام بيئي لامركزي، يمكن أن يُدار هذا النوع من التنظيم بمعايير مفتوحة وشفافة وقابلة للتحقق على السلسلة. على سبيل المثال، يمكن استخدام عوامل مثل السيولة، وعمليات تدقيق الأمان، ومشاركة المجتمع، والاستخدام الفعلي لتسليط الضوء على رموز معينة. لا يزال بإمكان أي شخص إطلاق أي شيء يريده، ولكن الرموز التي تستوفي هذه المعايير ستتصدر بطبيعة الحال أدوات الاكتشاف.
تخيل الأمر كـ"جوجل للعملات المشفرة"، حيث تُفهرس كل شيء، ولكن النتائج الأكثر صلة وموثوقية تُعرض أولاً. الفرق هو أنه بدلاً من الاعتماد على بوابة مركزية واحدة، يُمكن بناء التصنيف والتصفية باستخدام بروتوكولات لامركزية وخوارزميات مفتوحة ومدخلات المجتمع. بهذه الطريقة، يُكافئ النظام المحتوى الجيد ويساعد المستخدمين على تجاوز التشويش دون إغلاق باب التجريب أو الابتكار دون إذن.
CN: متابعةً للسؤال السابق، ما الذي تقوم به بوليغون نفسها، إن وُجد، لدعم هذا التحول نحو تحسين التنظيم والجودة في مجال العملات المشفرة؟ هل توجد أدوات أو منصات أو شراكات محددة في منظومة بوليغون تهدف إلى تحسين اكتشاف المشاريع عالية الجودة أو تصفية عمليات الاحتيال والرموز غير المرغوب فيها؟ على سبيل المثال، هل تعمل بوليغون على تحديث البنية التحتية، أو تمويل مبتكرين من جهات خارجية، أو وضع معايير للمنظومة لتشجيع المشاريع التي تُعطي الأولوية للمضمون على المبالغة؟
MB: لا تسعى بوليغون إلى لعب دور في جميع القطاعات. كما ستلاحظ، لا تعتمد بوليغون على اقتصاد الميم كوين لأنها تركز على المدفوعات ومشاريع RWAs، وهي المشاريع التي ندعمها. يجذب عملنا في مجال العملات المستقرة والمدفوعات العابرة للحدود، بطبيعة الحال، مشاريع جادة تُعالج مشاكل حقيقية. كما سيلعب Agglayer دورًا مهمًا من خلال خلق بيئة موحدة تُمكّن المشاريع المشروعة من إثبات فائدتها عبر السلاسل.
لا تسعى بوليغون إلى توفير كل شيء للجميع. على سبيل المثال، لن تجد هنا اقتصادًا قائمًا على عملة الميم كوين لأن تركيزنا منصبّ على المدفوعات والأصول الحقيقية. هذه هي أنواع المشاريع التي ندعمها على بوليغون. عملنا مع العملات المستقرة والمدفوعات العابرة للحدود يجذب بالفعل فرقًا فعّالة تُعنى بحل مشاكل حقيقية. ستُعزز أغ لاير هذا من خلال إنشاء بيئة مترابطة تُمكّن المشاريع المشروعة من إظهار قيمتها عبر سلاسل مختلفة، وستختار بعض السلاسل على أغ لاير، مثل كاتانا، اقتصادات ميم كوين قوية.
على الرغم من الانتقادات، كانت عملة الميم كوين من أكثر العملات المشفرة ربحية، إن لم تكن الأكثر، وفي وقت كتابة هذا التقرير، رصدت كوين جيكو قيمة سوقية إجمالية لعملات الميم كوين تتجاوز 76 مليار دولار، بزيادة قدرها 9% خلال الـ 24 ساعة الماضية فقط! كيف تُوفق بين نجاح (وأرباح) الميم كوين على المدى القصير وازدهار الصناعة على المدى الطويل؟ هل لتدفق رأس المال والمستخدمين عبر الميم كوين أي جانب إيجابي، أم أنك تعتبره بالأساس مجرد رأس مال واهتمام مُنحرف عن استخدامات أكثر إنتاجية؟
م.ب: تبلغ القيمة السوقية لأكبر 20 عملة ميمكوين حوالي 65 مليار دولار، مما يعكس وجهة نظر تتسق مع تركيز القيمة في هذه العملات. مع إنشاء أكثر من 10 ملايين ميمكوين، فإن نسبة الضوضاء إلى الإشارة منخفضة. إن مقدار القيمة المفقودة بسبب عدم إمكانية اكتشاف ميمكوين عالية الجودة مرتفع للغاية، وهو ما يُستنتج من أن 20 من أصل 10 ملايين ميمكوين تُشكل أكثر من 85% من إجمالي قيمة ميمكوين التي تم إنشاؤها على الإطلاق.
لا داعي للتوفيق بين هذا التشتت، فهو النتيجة الطبيعية لثقافة المقامرة الرأسمالية المُفرطة. فهو يُلبي رغبات المقامرين والتجار، بينما يُمكن لغير المهتمين التركيز على استخدامات أخرى.
على الرغم من أنها تجلب قدرًا معينًا من الاهتمام السلبي للصناعة، إلا أنها تسمح للناس بفهم أساسيات التشفير والبدء في استكشاف مجالات أخرى قد تناسب رغباتهم بشكل أفضل.
تبلغ القيمة السوقية لأكبر 20 عملة ميمكوين حوالي 65 مليار دولار، مما يُظهر مدى تركيز القيمة الحقيقية. من بين أكثر من 10 ملايين ميمكوين، تُشكل 20 عملة فقط أكثر من 85% من إجمالي القيمة المُنشأة على الإطلاق. وهذا يُبرز مدى التشويش المُلاحظ مقارنةً بالقيمة الفعلية.
لا داعي لتصحيح هذا الوضع، فهو ببساطة نتيجة طبيعية لثقافة رأسمالية مدفوعة بالمقامرة. وهو يناسب من يستمتعون بهذا النوع من المضاربة، بينما يمكن للآخرين التركيز على حالات استخدام أكثر عملية وفائدة.
مع أنها قد تُثير بعض الاهتمام السلبي تجاه هذه الصناعة، إلا أنها تُمثل أيضًا نقطة انطلاق. يبدأ الكثيرون باستخدام عملات الميمكوين، ويتعلمون أساسيات العملات المشفرة، ثم ينتقلون إلى مجالات تُناسب اهتماماتهم بشكل أفضل.
CN: على الرغم من عيوبها، أظهرت ميمكوينز قدرةً على جذب انتباه الجمهور وبناء مجتمعات بسرعة. أشار بولاك إلى "مئات الثقافات الفرعية" التي تتشكل حول مشاريع الميم هذه التي تُضفي "الثقافة والطاقة" على السلسلة. ما رأيك في الدروس التي يمكن أن تتعلمها المشاريع الجادة من ميمكوينز من حيث مشاركة المجتمع والإبداع؟
م.ب: لقد أتقنت ميم كوينز فن بناء المجتمع والنمو الفيروسي، وهذا أمرٌ يمكن لأي مشروع أن يتعلم منه. فهي تُنشئ قصصًا مشتركة وتُثير حماسًا حقيقيًا. في كثير من الأحيان، تُركز المشاريع الجادة كل تركيزها على المواصفات التقنية وتُغفل العنصر البشري. لكن تبني التكنولوجيا يعتمد على المجتمع والثقافة بقدر اعتماده على البرمجة.
CN: وأخيرًا، كمتابعة، كيف يُمكن للقطاع توجيه هذا الحماس نحو مشاريع ذات فائدة حقيقية؟ هل ينبغي للمشاريع الحقيقية أن تُدمج ثقافة الميم أو التسويق الفيروسي بشكل أكبر، أم أن التنظيم والتثقيف سيُحوّلان تركيز المستخدم تدريجيًا إلى ابتكارات أكثر جوهرية؟
MB: ينبغي للمشاريع المشروعة أن تتبنى عناصر تجعلها أكثر سهولة وتفاعلية. وبنفس القدر من الأهمية، نحتاج إلى مساعدة مجتمعات ميم كوين على إدراك كيف يُمكن للتمويل اللامركزي (DeFi) والمدفوعات وغيرها من الخدمات أن تُحسّن تجربتهم. أفضل تعليم يأتي من التجربة. بمجرد أن يُدرك المستخدمون قدرتهم على تحقيق عائد، أو إرسال مدفوعات فورية عابرة للحدود، أو الوصول إلى خدمات مالية لم تكن متاحة لهم من قبل، سيبدأون تلقائيًا في استكشاف هذه الاستخدامات. ستُسرّع أدوات التنظيم والاكتشاف هذا التحول من خلال مساعدة الناس على إيجاد مشاريع تجمع بين مجتمعات قوية وفائدة حقيقية.