التنظيم العالمي للعملات المشفرة يرسم خريطة جديدة للفائزين والخاسرين | رأي

🚀 Trade Smarter with Beirman Capital!

Join one of the most trusted Forex & CFD brokers. Get tight spreads, fast execution, and expert support.

Start Trading Now

إفصاح: الآراء والتعليقات الواردة هنا تخص المؤلف وحده ولا تمثل آراء وتعليقات هيئة تحرير موقع crypto.news.

عادةً ما يبدأ النقاش العالمي حول تنظيم العملات الرقمية بالقوانين وينتهي بإنفاذها. هل هذا سيئ؟ ليس بالضرورة، لكنه يغفل جانباً مهماً من الصورة. ما يغفله هو الحركة الأكثر هدوءاً وتأثيراً التي تحدث في الخفاء… إنها حركة المواهب.

ملخص

  • إن تنظيم العملات المشفرة هو في الواقع منافسة على المواهب – فالبناة يتحركون بشكل أسرع من القوانين، والولايات القضائية التي توفر الوضوح والسرعة تجذب الأشخاص الذين يقومون فعلياً بإنشاء النظام البيئي.
  • إن عدم اليقين يصد التنفيذ – فالتنظيم الجزئي الذي يركز على الإنفاذ أولاً (كما هو الحال في الولايات المتحدة) يدفع المؤسسين إلى تحسين السلامة القانونية بدلاً من المنتج، في حين أن أماكن مثل الإمارات العربية المتحدة وهونغ كونغ تشير إلى الدعم وتجذب المواهب.
  • تتفاقم هجرة المواهب لتشمل النظم البيئية – فبمجرد انتقال القادة، تتبعهم الشركات الناشئة ورأس المال والمؤسسات، مما يجعل التأخير التنظيمي خسارة بطيئة ولكنها هيكلية بدلاً من كونه موقفًا محايدًا.

وعلى عكس رأس المال، لا ينتظر المهندسون والمؤسسون استقرار الأطر التنظيمية، بل يقتنصون الفرص والزخم والوضوح أينما وُجدت. لا يتعلق الأمر بأي أيديولوجية غريبة، بل يتعلق بالإدارة.

بينما يواصل المنظمون الأمريكيون مناقشة التصنيفات وأنظمة الامتثال، توصلت جهات قضائية أخرى إلى حسابات أبسط مفادها أن ابتكار العملات المشفرة يعتمد على المواهب، وهذه المواهب عالمية ومتنقلة ومتزايدة النفاد صبرًا. وفي هذا السياق، تركز السياسات بشكل أكبر على التموضع التنافسي.

لقد وجدت الإمارات العربية المتحدة الحل لهذه المشكلة

والنتيجة هي إعادة رسم بطيئة ولكنها واضحة المعالم لمواقع البنية التحتية للعملات الرقمية، والقيادة، وصنع القرار. ومن بين الدول التي نجحت في هذا المجال دولة الإمارات العربية المتحدة. ففي دبي وأبوظبي، ربطت الجهات التنظيمية أطر عمل مصممة خصيصاً للعملات الرقمية بإجراءات ترخيص سريعة، وتأشيرات إقامة طويلة الأجل، وتفويضات صريحة لبناء منظومات الأصول الرقمية.

بدلاً من التساؤل عما إذا كان ينبغي وجود العملات الرقمية، تساءل صناع السياسات في الإمارات عن المكان الأمثل لتطويرها، ثم شرعوا في استقطاب الكفاءات القادرة على بنائها. وقد أسفر ذلك عن تجمع ملحوظ للقيادات العليا والشركات الناشئة والمؤسسات الفاعلة في المنطقة. وهذا أمر بالغ الأهمية لأن هجرة الكفاءات تُضاعف من تأثيرها.

ساهم العمل عن بُعد في تسريع هذا التوجه، لكن العملات الرقمية جعلته دائمًا. أصبح المطورون ومديرو المخاطر وقادة المنتجات والمؤسسون يعملون الآن عبر الحدود بشكل افتراضي.

بحسب استطلاعات رأي متعددة في القطاع، فإن غالبية المتخصصين في مجال العملات الرقمية يعملون عن بُعد أو ضمن فرق عالمية هجينة. لم يعد الموقع الجغرافي عاملاً حاسماً، لكن الأنظمة لا تزال تحدد مكان تأسيس الشركات وجمع رؤوس الأموال وتوظيف الكفاءات على نطاق واسع. من هنا يبدأ التباين.

أصبح عدم اليقين التنظيمي في الولايات المتحدة عائقاً.

في الولايات المتحدة، بات عدم اليقين التنظيمي عائقًا أمام التنفيذ. إذ يُكرّس المؤسسون وقتًا كبيرًا للتخطيط القانوني بدلًا من تطوير المنتجات والخدمات. ورغم أن الإدارة الحالية قد حققت تقدمًا ملحوظًا في تحسين النظرة العامة للعملات الرقمية، إلا أن موقف الإدارة السابقة الأكثر عداءً لها جعل الولايات المتحدة متأخرة بخطوات عن دول مثل الإمارات العربية المتحدة، التي لم تفرض هذه القيود أصلًا.

يتحفظ كبار القادة في تصريحاتهم العلنية. وتواجه فرق التوظيف صعوبة في التنبؤ بما إذا كان نموذج أعمال شركاتهم الأساسي سيظل مسموحًا به بعد عامين. لا تكمن المشكلة في وجود القوانين واللوائح، بل في أنها تُفرض بشكل مجزأ، وبأثر رجعي، وغالبًا من خلال الإنفاذ بدلًا من وضع القواعد.

لم يكن سعي هونغ كونغ الأخير لتخفيف القيود المفروضة على تداول العملات المشفرة وإطلاق برنامج تجريبي للترميز مجرد إعلان سياسي، بل كان أيضاً، بطريقة ما، إشارة لجذب الكفاءات. فقد أوضح للمطورين والمديرين التنفيذيين أن التجريب سيحظى بالدعم لا العقاب، وأن ابتكار البنية التحتية يمثل أولوية استراتيجية.

اتخذت الإمارات العربية المتحدة نهجاً مماثلاً، حيث جمعت بين أنظمة ترخيص واضحة وتأشيرات إقامة طويلة الأجل، وحوافز رأسمالية، وهيئات تنظيمية سريعة الاستجابة تنظر إلى التكنولوجيا المالية كركيزة اقتصادية لا كمصدر خطر على السمعة. لا تهدف هذه الخطوات إلى تحويل الإمارات إلى "ملاذات للعملات المشفرة"، بل إلى استقطاب الكفاءات. فبمجرد انتقال الكفاءات العليا، سواءً كان ذلك فعلياً أو قانونياً، يصبح كل شيء آخر أسهل.

يتحول الأمر إلى تأثير الدومينو

تتأسس الشركات الناشئة في المناطق المجاورة. وتُنشئ شركات رأس المال المخاطر مكاتب لها. وتُصمم الجامعات برامجها الدراسية. ويتخصص مقدمو الخدمات. وبمرور الوقت، تتشكل بيئات حاضنة يصعب تفكيكها. هذا ليس مجرد كلام نظري، بل هو كيف نشأت وادي السيليكون وسنغافورة ولندن في دورات تكنولوجية سابقة.

تدخل العملات الرقمية الآن في نفس عملية الفرز. ومن منظور إداري، فإن التداعيات واضحة. تُجبر الشركات على اتخاذ قرارات بشأن الاختصاص القضائي في وقت أبكر من أي وقت مضى، ليس بسبب التهرب الضريبي، بل بسبب مخاطر التوظيف. أين يمكننا إصدار أسهم بشكل قانوني؟ أين يمكننا توظيف مهندسين دون أي عوائق تتعلق بالامتثال؟ أين يمكن للقيادة التحدث علنًا دون التعرض للمساءلة؟ هذه الأسئلة تفوق بشكل متزايد أهمية الوصول إلى السوق في التخطيط الاستراتيجي.

يدرك أصحاب الكفاءات هذا الأمر أيضاً. فالمحترفون ذوو المهارات العالية لا يسعون فقط إلى تحسين رواتبهم، بل يسعون أيضاً إلى تحسين فرصهم الوظيفية. إنهم يرغبون في العمل في بيئات تتراكم فيها خبراتهم، حيث تكون شبكات العلاقات واسعة، وحيث لا تؤدي التغييرات التنظيمية المفاجئة إلى ضياع سنوات من الجهد. عندما يبدأ أصحاب الأداء المتميز بالانتقال إلى أماكن أخرى، ترتفع تكلفة الفرصة البديلة للبقاء بالنسبة لجميع من يبقون.

لم يعد قبول العملات المشفرة كافياً للفوز في السباق

هنا يتوقف التنظيم عن كونه شأناً داخلياً. لا تحتاج الدولة إلى "حظر" العملات المشفرة لتخسر اللعبة.

كل ما عليها فعله هو التحرك ببطء بينما يتحرك الآخرون بحزم. لا تحدث هجرة المواهب بين عشية وضحاها، ونادراً ما تُعلن عن نفسها. تظهر أولاً في حضور المؤتمرات، ثم في رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالتوظيف، ثم في فرق القيادة التي تنتقل بهدوء عبر جوازات سفر ثانية وكيانات دولية.

بحلول الوقت الذي يلاحظ فيه صناع السياسات ذلك، يكون النظام البيئي قد تدهور بالفعل. المفارقة هي أن العديد من الجهات التنظيمية تعتقد أنها تكبح المخاطر، بينما في الواقع هي تصدرها، إلى جانب الأشخاص الأكثر كفاءة لإدارتها.

إن الجيل القادم من البنية التحتية المالية ليس مجرد برمجيات، بل هو نظام حوكمة وأمن وإدارة مخاطر يبنيه خبراء متخصصون. وعندما يرحل هؤلاء الخبراء، تتلاشى القدرة على صياغة المعايير بدلاً من وراثتها.

باسل العسكري

باسل العسكري

باسل العسكري هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة MidChains، وهي منصة تداول أصول افتراضية منظمة مقرها في أبو ظبي ودبي، الإمارات العربية المتحدة، وتركز على أسواق الأفراد ذوي الملاءة المالية العالية والشركات والمؤسسات.

source

Beirman Capital – Your Gateway to Global Markets

Trade Forex, Commodities & Indices with confidence. Join traders worldwide who trust Beirman Capital.

Join Now

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *